I Individuelle Stärken nutzen
T Toleranz leben
T Teamspirit entfachen
I Intensität erzeugen
W Wertschöpfung steigern
Sie haben das Team - Wir die BAGGER-Methode und den Bauplatz für eine erfolgreiche Team-Entwicklung
B Belastbarkeit erleben
A Absprachen einhalten
G Gesprächskultur optimieren
G Gesamziel im Auge behalten
E Eigenverantwortung übernehmen
R Rollenklärung zulassen
Wirkung des BAGGER-Trainings auf die Teambildung
Bei unserem Outdoor-Teamtraining steht das handlungs-orientierte Lernen im Zentrum und nicht das Abenteuer oder ein spassiger Event.
Teambildung bewirkt eine positive Grundeinstellung der Teilnehmenden. Die Offenheit für Eigenreflexion und Veränderungsprozesse wird dadurch unterstützt. Eine Persönlichkeitsentwicklung, bei der sich der Einzelne/die Einzelne und das Team selbst erleben kann und an neuen Situationen anpassen muss, wird ermöglicht.
Auftrag für den "Bau-Tag" mit der BAGGER-Methode
Um wichtige Lernschritte zu ermöglichen wird jeder
"Bau-Auftrag" nach den Besonderheiten des jeweiligen Teams formuliert.
Beurteilungskriterien für effiziente Zusammenarbeit
An nachstehenden Kriterien messen wir die Leistungs-fähigkeit effizienter Teams:
Wir fragen das Team:
«Woran erkennt Ihr, dass Ihr ….
- den Bauauftrag ganzheitlich umgesetzt habt?
- die Kompetenzen im Team zielorientiert genutzt habt?
- die Umsetzungsschritte systematisch überprüft habt?»
«Welche Auswirkungen hatten ….
- die Visulisierung der Planungsschritte?
- das gemeinsame Treffen von Entscheidungen?
- das strikte Beachten der Sicherheitsaspekte?»
«In welchen Situationen habt Ihr ….
- einander aufmerksam und achtsam zugehört?
- euer Team-Verhalten wertschätzend reflektiert?»
Ein Team ist mehr als die Summe der Einzelpersonen
An der Teamentwicklung trainieren wir die Geheimnisse wichtiger Erfolgsfaktoren:
- Auftragsanalyse + Identifikation mit der Aufgabe
- Zielfocus + Leistungsbereitschaft
- Projektplanung / Meilensteine / Kontrollschritte
- Teamrollen + Toleranz
- Kommunikation + Zusammenarbeit
- Eigeninitiative + Teamspirit
Es stehen 7 intensive Stunden für die Teambildung
zur Verfügung.
Die Investition in den Aufbau eines leistungsstarken Teams lohnt sich!
"Nur ein hohes Mass an Reflektion über das eigene Verhalten und über die erbrachte Team-Leistung bringt uns weiter. Wir nutzen den Trainingstag, um die Geheimnisse leistungsfähiger Teams zu ergründen und
zu trainieren".
An diesem "Bau-Tag" erfahren die Teilnehmenden ihre Veränderungsbereitschaft für neue Situationen und erleben die Herausforderung, neue Rollen zu übernehmen und Verantwortung zu tragen.
Am Ende des "Bau-Tages" hat das Team an einem realen Projekt sehr viel über die eigene Leistungsfähigkeit, über Projektmanagement und über Erfolgsfaktoren gelernt und umgesetzt.
Besuch durch Vorgesetzte
Auf Wunsch können Vorgesetzte das Team-Training besuchen und an den Feedbackrunden teilnehmen.